SWOT Analiza auto-industrije Srbije
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 21 | Nivo: Tehnički fakultet, Čačak

САДРЖАЈ:
1 .УВОД................................................................................................................................3
2. КАКО КОРИСТИТИ СWОТ АНАЛИЗУ......................................................................4
3. ЗАСТАВА КРАГУЈЕВАЦ..............................................................................................6
4. ФАП ПРИБОЈ..................................................................................................................9
5. НЕОБУС НОВИ САД...................................................................................................12
6. ИКАРБУС БЕОГРАД....................................................................................................14
7. СНАГЕ АУТО-ИНДУСТРИЈЕ У СРБИЈИ.................................................................16
8. СЛАБОСТИ АУТО-ИНДУСТРИЈЕ У СРБИЈИ..........................................................17
9. ШАНСЕ АУТО-ИНДУСТРИЈЕ У СРБИЈИ................................................................18
10. ПРЕТЊЕ АУТО-ИНДУСТРИЈЕ У СРБИЈИ.............................................................19
11. ЗАКЉУЧАК.................................................................................................................20
12.ЛИТЕРАТУРА..............................................................................................................21
УВОД
SWOT анализа (енгл. СWОТ аналyсис, нем. СWОТ-Аналyсе) је квалитативна аналитичка метода којом се степеновањем елемената у оквиру 4 поља анализе –снаге, ограничења, предности, недостаци – процјењују јаке и слабе стране, погодности и проблеми разматраног предмета или појаве.
Може се користити у процени погодности просторних и тржишних предуслова за туристички развој неког простора или погодности и стања постојеће понуде у односу на тржиште потражње, као и за одређена маркетиншка истраживања и сл. Код тога треба респектовати чињеницу да се ради о субјективној процени степеновања елемената анализе, без коришћења потребног аналитичког и методолошког инструментарија.
СWОТ анализа представља методу помоћу које се оцењује стратегија предузећа и укључује четири кључна фактора: снаге (стренгтхс), слабости (wеакнесс), шансе (opportunitieс) и претње (тхреатхс). Снаге и слабости представљају унутрашње карактеристике вашег предузећа (бизниса), док шансе и претње долазе из окружења. Она се темељи на прикупљеним и анализираним подацима за време истраживања тржишта. Помоћу СWОТ анализе идентификујемо и узимамо у обзир кључне чиниоце у тренутку пласирања новог производа/услуге на тржиште. Намењена је вредновању усклађености способности подузећа с условима у околини предузећа.
СНАГЕ (STRENGTHS) СЛАБОСТИ (WEAKNESSES) Које су јаке стране вашег производа / услуге?
По чему се разликује од других производа/ услуга?
Јесу ли ове предности довољно искоришћене?
Које су слабости вашег
производа/услуга?
У чему је наш производ слабији од осталих производа/услуга на тржишту? ПРИЛИКЕ (OPPORTUNITIES) ПРЕТЊЕ (THREATS) Који спољашњи чиниоци могу бити искоришћени ако се укаже прилика и нађу ресурси?
  Који спољашњи чиниоци могу бити претња у смањивању вашег удела на тржишту?
SWOT анализом настојимо идентификовати пословну стратегију којом ће се на најбољи начин искористити снаге и минимализовати слабости те капитализовати прилике и минимализовати претње. Другим речима можмо рећи да је циљ сwот анализе да се минимализовати слабости уз истовремено повећање снага подузећа, те како што боље искористити шансе уз истовремено смањење претњи из окружења. Она нам може бити од велике поммоћи приликом планирање и оцене одређеног посла.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]